翻开祖国的版图
72万平方公里的青海屹立在祖国的西部
长江、黄河、澜沧江从这里奔流而下
河流、湖泊、冰川、雪山遍布全境
中益德诚无畏征途
勇敢阔步前行
毅然决然的将西部事业领域
选址青海
无论是2022年因疫情闭店长达24天,想法设法目标完成率过半的南川西路营业厅,还是2023年荣获A赛道二等奖的西关大街营业厅,青海分公司都在坚持“存量经营、流量经营、厅台经营”三大驱动力,奋力提高各项工作推进速度,以强化执行力为保证,坚持存量经营和规模发展并重齐行。
一、满足客户需求,提升客户价值,做好客户经营。
1.开展便捷绿色通道
美团小哥因手机卡消磁无法使用前来补卡,因休息时间短比较着急,特设绿色通道为小哥优先办理业务,优化办事程序,实行急事急办、特事特办、随到随办,实现服务“零等待、零差错”,让客户办理业务更方便、更快捷,用实际行动践行了真诚真心为客户服务的理念。
星级用户优先通道
爱心专座免排队
为提升服务“温度”,针对长辈或行动不便的客户特设爱心专席,为其提供免叫号、免排队服务。
客户只需在指定服务窗口,即可优先办理业务,减少其排队等候时间。
青海分公司全面创新服务举措,为爱心群体客户提供更周全、贴心的便利化服务。
二、精细运营、掌控先机、只争第一。
1.研究政策,组织培训
晨会时间为员工加油打气,唯有不断提升自己,业绩才能蒸蒸日上。
利用下班时间安排业务培训,认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。
加强外呼,跟踪通报
利用工作空余时间查询数据,优化口径,下班后进行外呼。实时查询数据,跟踪进度。
责任到人,强化考核
以结果为导向,时时跟进。老员工带新员工,老厅台带新厅台,宣传和推广精细化管理的好经验、好做法,推动公司精细化管理工作再上新台阶。
榜样是一面镜子、一面旗帜,更是一种力量。走在前、分责任、重考核、提水平。
青海分公司将以蓬勃之姿,昂扬之貌,迎着新一轮的战略发展机遇,不断跨越新高度,共赢美好新未来!